Efficacité personnelle et professionnelle
Les atouts du télétravail
Quand le travail à distance s’invite, en faire un atout plus qu’une corvée : la transformation digitale de la communication. Contexte sanitaire oblige, les réunions de travail à distance se sont développées dans un nouveau rapport au travail en équipe, au temps et à l’espace, en rupture avec le cadre habituel. Elles s’inscrivent dans le […]
En savoir +Action sociale
L’économie Sociale et Solidaire au service d’une politique locale
Au cours de cette formation vous maîtriserez la définition de l’économie social et solidaire telle que posée par la loi de 2014. Vous apprendrez à identifier les potentiels acteurs de l’ESS pouvant servir le développement économique local. Vous serez en capacité de construire des dynamiques et pourquoi pas participer à la création d’un Pôle Territorial […]
En savoir +Action sociale
Une politique plus inclusive
S’appuyant sur une évolution des politiques publiques démarrée avec les lois de 1975, les services et établissements sociaux et médico-sociaux ont développé de multiples actions d’intégration scolaire, d’insertion professionnelle, d’accompagnement de la dépendance, et de lutte contre les exclusions, en direction des personnes en situation de handicap, de dépendance, et de de vulnérabilité sociale. Aujourd’hui, […]
En savoir +Vie municipale
La feuille de route de l’élu et de l’action municipale
Définir un plan d’actions pour se projeter, anticiper, suivre une direction qui permettra d’atteindre les objectifs fixés. La planification stratégique, un élément essentiel de la gestion de l’action municipale. Un visuel simple qui fournit un aperçu clair des tâches et jalons. La feuille de route peut être réalisée par projet et chaque élu peut avoir une feuille de route support aux missions qui lui sont propres.
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Savoir gérer son stress
En tant qu’élu, les sollicitations sont nombreuses, inattendues de la part des habitants, des partenaires, des agents municipaux… Il faut conduire des réunions, y participer, prendre la parole en public, gérer des situations de crise, représenter la ville ; respecter des délais, assumer de nouvelles responsabilités… Face à cette accélération de moments de pression successifs, il est important de repérer les signes de stress et de mettre en place des parades pour le réguler et surtout l’utiliser à bon escient.
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L’élu et le fonctionnaire : apprendre à mieux se connaître
Lorsqu’un élu prend ses fonctions pour la 1ère fois ou même lorsqu’il bénéficie d’une délégation, les relations avec les agents sont difficiles à appréhender et le carcan administratif complexifie les choses. Cette formation repositionne les rôles respectifs pour un mandat dans la sérénité.
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Animer un débat
L’objectif du débat est d’arriver à dégager des priorités portées par l’ensemble d’un groupe et d’élaborer les pistes de mises en œuvre concrètes de ces idées. La démocratie participative offre une place non négociable au débat qui a plusieurs objectifs : faciliter la participation, partager les représentations, favoriser l’intelligence collective, trouver des compromis, élaborer des réponses consensuelles, dégager des priorités… Étant confronté à ce nécessaire travail collectif, mener un débat est donc une compétence incontournable pour un élu.
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Le rôle des élus au sein du conseil municipal
Au cours de cette formation les élus découvriront le rôle de chaque membre du conseil municipal (Maire, Adjoint au Maire, Conseiller municipal de la majorité ou de l’opposition) Les responsabilités, devoirs et droits. Vous aurez un aperçu des différents cadres réglementaires de gestion des affaires communales et appréhenderez les relations avec le personnel municipal.
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