MANAGEMENT/RESSOURCES HUMAINES

La qualité du service public local repose en grande partie sur une collaboration efficace entre élus et agents municipaux.
Une communication claire, respectueuse des rôles et structurée est essentielle pour transformer les orientations politiques en actions concrètes.
Les élus ont besoin à renforcer les compétences relationnelles pour favoriser un climat de confiance et d’efficacité au sein de la collectivité

OBJECTIFS :

. Faire un tour d’horizon sur le rôle des élus et la nature de leurs interactions avec la structure administrative municipale.

. Rappeler les principes de la communication avec le personnel communal en tant qu’élu

. Clarifier la répartition des rôles entre élus et administration dans la collectivité territoriale.

.  Adopter une posture de communication professionnelle favorisant la coopération et la confiance.                  

.  Gérer les situations sensibles (désaccords, urgences, tensions internes) avec méthode et diplomatie.

PROGRAMME :

L’analyse du cadre institutionnel et du rôle respectif des élus et de la direction administrative.

La compréhension du positionnement en tant de l’élu en articulation avec l’équipe municipale.

La distinction entre décision politique et mise en œuvre technique.

La communication adaptée au contexte territorial.

La gestion des réunions avec les services : préparation, conduite et suivi des décisions.

Les limites à ne pas franchir  

L’objectif commun aux élus et au personnel municipal : répondre aux besoins et demandes des habitants.

L’organisation du fonctionnement municipal : le rôle du DGS, des chefs de service avec le personnel, les élus et les habitants.

Les aspects législatifs à connaitre.